Para jefes de proyecto:

Dirija con claridad, entregue con confianza

Intoaec dota a los gestores de proyectos de construcción de un software de gestión de proyectos todo en uno para la construcción de una plataforma centralizada para controlar los plazos, los presupuestos, los equipos y la comunicación a la perfección.

¿Quiénes son?

Los gestores de proyectos son el elemento aglutinador de todos los proyectos de construcción: alinean el diseño, las adquisiciones, la ejecución en la obra y las partes interesadas para entregar a tiempo, dentro del alcance y con el máximo nivel de calidad. Su éxito depende de que dispongan de una visibilidad total y una coordinación perfecta, así como de las herramientas de gestión de proyectos adecuadas para la construcción.

Objetivos: Entregar el proyecto en el plazo previsto, sin salirse del presupuesto y cumpliendo las normas de calidad, manteniendo alineadas a todas las partes interesadas.

Puntos de dolor

Los gestores de proyectos se enfrentan a una complejidad cada vez mayor, pero a menudo carecen de herramientas integradas:

Project manager checking progress on site via laptop, symbolizing coordination, stakeholder alignment, and centralized project control using IntoAEC software.

Herramientas utilizadas anteriormente

  • MS Project para la programación y Excel y registros escritos a mano para las actualizaciones del sitio.
  • Herramientas de gestión de tareas y proyectos para asignar tareas, comprobar quién va por detrás y dejarse llevar un poco por el pánico.
  • Correo electrónico y WhatsApp para la comunicación diaria
  • Plataformas independientes para aprobaciones, solicitudes de información e informes.

Antes de MAEC

Sin una única fuente de verdad, los jefes de proyecto tienen dificultades:

Project manager overwhelmed by fragmented systems and delayed RFIs, highlighting the need for construction project management software like IntoAEC.

MAEC en acción

Cómo lo resuelve IntoAEC

Intoaec actúa como un centro de mando para los gestores de proyectos de construcción, integrando todos los flujos de trabajo en un panel de gestión de proyectos en tiempo real para realizar un seguimiento de los plazos, los presupuestos y el rendimiento del equipo en un solo lugar.

Cuadro de mando unificado de proyectos

Supervise el estado general de la gestión de proyectos de construcción en relación con los presupuestos, las tareas, los calendarios y el progreso de las obras, todo ello en un panel de control unificado.

Registro centralizado de comunicaciones

Cada actualización, instrucción y decisión se registra en un registro centralizado de comunicación del proyecto, lo que garantiza que los gestores de proyectos reduzcan la confusión y mantengan los equipos alineados.

Seguimiento de cambios y problemas

Realice el seguimiento y resuelva las órdenes de cambio en la construcción, los RFI y los problemas de la obra con total visibilidad y registros de auditoría, lo que proporciona a los gestores de proyectos el control de los riesgos.

Aprobaciones basadas en flujos de trabajo

Apruebe digitalmente documentos, presupuestos de proveedores y actualizaciones de progreso con aprobaciones basadas en flujos de trabajo, agilizando los procesos de gestión de proyectos.

Resultados

Resolución de problemas 3 veces más rápida

50% menos de retrasos por falta de comunicación

Visibilidad de 360° del progreso, el presupuesto y el historial de cambios

Una plataforma para mantener alineadas a todas las partes interesadas

IntoAEC permite a los gestores de proyectos tener un control total, tanto si se encuentran en la obra como fuera de ella, lo que garantiza una ejecución más fluida y menos sorpresas.

¿Quiere un control total sin caos?

Descubra cómo los principales jefes de proyecto utilizan IntoAEC para realizar proyectos complejos con confianza y facilidad.

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